நிலையான வளர்ச்சிக்கு நாம் என்ன செய்ய வேண்டும்

பெரும்பாலான விளம்பர காட்சிகள் தூக்கி எறியப்பட வேண்டும்.ஒரே மாதிரியான டிஸ்ப்ளேக்கள் சில மாதங்கள் மட்டுமே கடையில் இருக்கும், ஏனெனில் இது ஒரு விளம்பர நேரத்தை மட்டுமே வழங்குகிறது.உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது, ​​60% காட்சிப் பொருள் மட்டுமே கடைக்குள் வந்தது.மீதமுள்ள 40% உற்பத்தி மற்றும் பரிவர்த்தனைக்கு வீணாகிறது.துரதிர்ஷ்டவசமாக, அந்த கழிவுகள் பொதுவாக வியாபாரம் செய்வதற்கான செலவாகக் காணப்படுகின்றன.அந்த வகையான கழிவுகளைக் கவனித்த சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பிராண்டுகள் ஏற்கனவே தங்கள் நிலைத்தன்மை மற்றும் சமூகப் பொறுப்புத் திட்டங்களில் சில ஒப்பந்தங்களைச் செய்து வருகின்றனர்.

இந்தச் சூழ்நிலையில், சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பிராண்டுகள் எவ்வாறு தங்களுடைய நிலைத்தன்மைத் திட்டங்களை உள்ளார்ந்த முறையில் நிலைக்க முடியாத வளர்ச்சித் திட்டங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கும்?எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நுகர்வோர் ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து வாங்கத் தயாராக உள்ளனர், அவர்கள் நிலைத்தன்மை பகுதியில் கூறியது போல்.சமீபத்தில், ஒரு வாடிக்கையாளர் கணக்கெடுப்பு கூறியது: "ஷாப்பிங் செய்யும் போது 80% வாடிக்கையாளர்கள் "நிலைத்தன்மை என்பது தங்களுக்கு ஏதோவொன்றைக் குறிக்கும் என்று நினைக்கிறார்கள். 50% மக்கள் நிலையான தயாரிப்புகளுக்கு அதிக கட்டணம் செலுத்தத் தயாராக உள்ளனர். தலைமுறை Z தலைமுறையை விட நிலைத்தன்மையின் மீது அதிக அக்கறை கொண்டிருப்பதாக தரவு காட்டுகிறது. மேலும், விலை நிரந்தரமாக இருந்தால், மக்கள் பிராண்ட்களுடன் அதிக இணைப்புகளை உருவாக்க விரும்புகிறார்கள். கணக்கெடுப்பில், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் விலை ஆகியவை நுகர்வோர் விசுவாசத்தை பாதிக்கும் முதல் காரணிகள், பின்னர் நிலைத்தன்மை.